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最近では,ゴミ "回復"軍事訓練のスーツから階段の手すりに華南師範大学の寮は,風景になることを,風になびかせ,並んでいた, 9ヶ月早い新入生は軍事訓練は,どのように大学生に対処する問題に直面している軍事訓練サービスの終了後に,しかし,軍事訓練の日を集中し,それが巨大な廃棄物で,その結果,放棄されただけヶ月半を着てカモフラージュ,大学都市まで,約30,000新入生は,主に処理すべき廃棄物として約200万ドルで,衣類を過ごした,現象：初期の軍事訓練寮の階段dryingline大迷彩服：ゴミで埋め軍事訓練服,華南師範大学ジュニア李楠（仮名）は,過去数日間では奇妙な現象を見ました,学校の清掃スタッフは,これらのダンプが選んだ寮からのすべてであることを彼に告げた乾燥させた後にきれいに洗った,毎日の記者が南方,中国師範大学の寮でも新入生の寮の口のゴミ軍迷彩服,下水口の横に不適切に廃棄された軍事訓練サービスに詰め見つけ訪れました,叔母のクリーニングがあまりにも詰めるのが最も,あるいはそれ以上を持っている,これらは単なるスローする必要があります "とLi Nanは言った,スタッフのお手入れ,ウォン氏によると,彼女は困っている人にそれを寄付するための適切な機会を見つける準備ができますので,ルイヴィトン バッグ,収集され,私は非常に残念に感じるこのごろスロー軍事訓練用の服を見た,ヴィトン ルイ,レポーターはちょうど彼らの軍事訓練完了少数新入生にインタビューを行い,学校の地理学の学生は軍事訓練のクラスの部分が "役に立たをスローするように務めていると述べ,置く場所がありません,一部の学生はまた,彼らは記念として役立った軍事訓練を保存したり,身に着けている誰かに家を取るであろうことが示された,今年は75元のために軍事訓練のセット毎日の記者の計算,華南師範大学の学部,約7,000人の専門家の登録総数は南方,軍事訓練サービスの新品種は,約50万までかかります,その控えめな見積もりを捨てるためにそれらの半分は,量も非常に高価です,さらに,記者は広州大学都市,音楽の中山大学,星海音楽院を訪問し, "使い捨て衣類"現象となっ華南師範大学,軍事訓練学校は比較的一般的である,学生は,直接失われたり,お土産の数が少ないリサイクルしなければならないよう維持する,大学都市は今年,約30,000人の新入生について,これらの服は約200万人が約廃棄物として扱われることになって過ごし,学生や親は巨大な廃棄物であると言う,学生：他の機会が中国師範大学,ルイヴィトン,新入生を着ることができず,10日以上なし使用後着て,帽子,靴,キャップバッジ,Tシャツやパンツなど,軍事訓練服を語った,大学生が反映され,軍事訓練に加えて,他の機会に身に着けることができない存在です,記者が各年度終了後,限り,彼らはこの現象を反映している限り存在し,軍事訓練,寮清掃スタッフに多年生の仕事をインタビューし,ヴィトン ルイ,捨てて自由に軍事訓練サービス,多くの学生があるでしょう,多くの理由があります, "一匹狼を着て,非常に快適で,多くの学生ズボンはまた,オープンライン,および基本的な軍事訓練のアパレル無駄を感じていない置く,広州の天気は,軍事訓練サービスが適してホットではありません,"華南師範大学,地理科学研究科同級生張さんは語った,学校の清掃スタッフは,回復のフォローアップ全くタイムリーで,これらの服はまた, "ワンオフ"軍事訓練服になるための重要な理由に直接寄与しないこと,難しさ：回復にそれほど困難素晴らしい方法をリサイクルリサイクル経路は,他の人にリサイクルまたは寄付の服を着ることができますか,この点では,清掃スタッフがいくつかの回復,2009年に軍事訓練サービスを破棄学生を受け取るためにドアにメカニズムが,哀れな服の低価格は言った,服の75元のセットだけ二〇から三を販売することができ,軍事訓練のペアが5セント,これでも低いリサイクル価格をgaloshes,これらの機関が原因で自宅めったに衣類の質の悪さに昨年から始まった,反映高校生がリサイクルしているでしょうスーツの軍事訓練活動が,同時に学生がクリーンでなければならないことが必要ですが,学生は見つけるそれ面倒なダイレクト "のリサイクル活動は,今年はまだ開始されていない推奨スロー：毎年中国のソフトカレッジの広州大学で軍事訓練の衣類の寄付をしてアカデミー青年ボランティア協会,リード組織,新生児の動員は,河南省のエイズ村に寄付クリーン軍事訓練サービスを使い果たすでしょう勧告II：軍事訓練サービスではなく,両親が軍事訓練用の服を考えることができる制服は制服を変更したので,両方のリソースを節約することができ,制服とリソースの浪費を回避することができます今年からは,例えば,山東省の大学では,学校の制服の代わりに迷彩服だけでなく,少ない軍威多く,大規模な軍事訓練を感じ制服を軍事訓練のユニフォームを着た学生を購入し始めました,必ずしも強い勧告：学校のリサイクルは次の新生児を放置した後,洗浄および消毒するかどうか,新入生の軍事訓練サービスを過ごした華東師範大学,高校での軍事訓練がリサイクルされて身に着けている,李ナンだ,同時に軍事訓練機器は,軍事訓練サービスの再利用のサイクルが頻繁にから,実際の動作で問題が発生しました単刀直入に言えば心理的,生理的,他人の古い軍事訓練サービスは,誰もが受け入れることは容易ではありません,

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進出にまたは傍観者にとどまっている,現時点では電子商取引の道,深セン伝統的な小売業のための "複数選択"が非常に絡まっており,選択的な真理であり,選択されたリスクの選択]を選択します,虹の百貨店数日前,記者は百貨店巨人Texhong今センターを選別,電気プロバイダの流れをリサイクルに取り組んで,再び攻撃することを選んだということを学びました,そのようなMaoyeバンガードなどの一部の小売大手は,まだ見て,検討しています, Maoye,電子商取引が明確な収益モデルの欠如である,単純なお金を燃やすに等しい入力します,最古の "ネット"は事実の対象となり,物流,電子商取引は,深センでは,伝統的な小売企業は新参ではない,早ければ1998年のように,虹は,国内リテールオンラインで支払うオンラインモールでリードを奪った,お客様は,中国招商銀行のオンラインショッピングのお支払いのオンライン決済事業を使用することができます,しかし,シャネル 財布,商品のオンラインレインボー "販売数の初期値は3000から4000まで,単一の製品,独立した物流センター仕分け,ちょうど店のラインは,在庫を共有した,虹の百貨店,マネージングディレクターライWeixuanがタイム物流,買い物の習慣やその他の要因の影響を受けインタビューで深セン経済日報記者,導入を受け入れる,売上駆動役割をTexhongの "オンラインレインボー"は明白ではありません, "ハード行く最古を入力し,"電子商取引の小売企業に関わる最初のバッチの真の描写です,オンラインTexhong人々,店の支店シェアウェアインベントリ,多くの場合,オンラインで顧客の注文をTianhongと,例をTianhong,eコマースの従業員が商品かどうかを理解するために,倉庫の棚に格納する必要があります, "オンライン表示の在庫が,ストアは,この製品を販売しなければならない,インベントリデータは,結果が更新されていない,顧客が恥ずかしい様々な最後の貨物の供給に発注します,"虹の百貨店の重い責任を託され,昨年の電子商取引会社日金城の副社長は,電子商取引への始まりが直面している恥ずかしについて記者団に語った,物流がまだ育っていなかったが,電子商取引, "制約"を探るTianhongなる,シャネル チェーン, "我々の外国約束シンセンエリアデリバリー48時間の時間が,実際にに到達するために2?3日必要になる場合があります,"虹の百貨店従業員はリコール,eコマースの運用プロセスが複雑で,最も不快な休日,ラインドアです店内のeコマースの社員や店舗内のスタッフのピークの既存店売上高は,単に圧倒,包装,商品を押収した,リサイクル "電力供給"プロセスの10年後,しかし,オンラインショッピング空間とラインの売上成長の成長圧力は,オンラインショッピングのこの新しい分野をターゲットに,深センの伝統的な小売業者を余儀なくされた,中国電子商取引研究センターによると,最近発表した報告書は,2010年のオンライン小売市場の取引は,2009年と比べてほぼ倍増5131億元に達したことを示しています,最も開発したe-コマースでは,電子商取引は小売業全体の売上高の8％を占め,伝統的な小売の市場シェアを奪うことである,将来のコアが虹デパート,新たに立ち上げたブランドエージェンシーの店舗になりますように "昨年以来,レインボーデパート決定は,この事業に投入する,"ライWeixuanが導入し,レインボーの開発戦略によると, "コア,両方の翼が飛ぶ"ビジネスやeコマースは,今後の戦略の "翼"になるでしょう, E-ビジネスプロセスリエンジニアリングは,内Tianhongです,昨年の初め,レインボーデパート日金城の副社長が本社に戻って東中国市場から描かれた,同社のeコマースの拡大,レインボー,したがって設立eコマース部門の責任同盟,今までは,最初の9部門での雇用者数は,約160人,チームは拡大し続けています,同時に,現代的なeコマースアーキテクチャー,製品開発のアーキテクチャ,マーケティング,また1リストラずつに従って物流構造,今年3月,同社はセンターを選別eコマースの物流の一環として,南部地域の元の物流センターを描く,商品のカテゴリ16000種類に増加し,依然として増加している "もう一つの大きな変更点はオンラインレインボー"です,統計情報は,プロセスリエンジニアリング,急成長のオンラインTianhong毎日の取引量の前後で比較し,成長率は依然としてますます加速していることを示している,市場のケーキを食べるよりもコースをTexhong,グローバル小売業者ウォルマート,サムズクラブの店舗より少ない区別の品種に加え,店舗より正式にオープンし,オンラインモール,商品のサム特性のほとんどがオンラインで購入することができます,ベルペースがはるかに大きい行く製靴用として,早ければ2010年のように,ベルはアモイからB2Cビジネスは,シャネル 新作,売上高（ベルグループの公式ショッピングサイト）億元に達しているを示して協力や他のウェブサイトを介して行う,また,サードパーティの電子商取引プラットフォーム淘宝網,eBayやパットネットワークはまた,ベルグループに複数の億元の収益をもたらす, 7月1日今年は,Baidu確立履物電力会社のウェブサイトとの合弁会社ベル靴 - 優秀なショッピングネットワークに正式にローンチ操作,混乱のジレンマ深セン伝統的な小売業の電子商取引モードが再び出航しますが,これは伝統的な小売企業のオンラインエンクロージャの波である "全国有数の一般を行うために,深セン,チェーン小売オンラインとしてかどうかもたらしたか,中国チェー??ンストア＆フランチャイズ協会,2010チェーン百によって提供されたデータは,34の企業が独自のオンラインストアを開設しました, "ネット"の割合が1/3に達しているが,販売台数はまだ唯一の約30百万円であり,これは1つだけのネットワークオペレータは,顧客誠品の売上高は昨年と同等ですが,Jingdongモールの1/3未満である,物理的な小売企業のトップの中国ネットワークオペレータは,微視的なトレース, "自己内蔵電子商取引サイト,時機を得た配達の製品に最適な順序のための高価な投資であり,電子商取引のウェブサイトの効果的なデータの追跡,鉱業,その他の入力を実現する,少なくとも数百万または数百万のさえ数十,数百資金の元は "小売業界が導入されました記者団に語った,レポーターの調査でも,eコマースは,事前にお金の投資だけでなく,将来の収益の不確実性のため,eコマースに深センでは伝統的な小売業のいくつかが気になるエンドレス,深圳の他の伝統的な小売企業,MaoyebaihuoシニアB2Cの電子商取引モデルも様子見の態度を採用しました,率直にMaoyeインターナショナル副社長,甘陵は,電子商取引にかかわらず,会社が模索してきた, eコマースに従事甘凌は良い収益モデルせずに,一定の蓄積が必要であり,それは株主への説明責任を負うことはできません会社に急いで燃やすことを意味します,同じ懸念を表明バンガードの職員,,これは,eコマース事業の水をテストするために,香港で唯一の中国の資源ヴァンガード,財布 シャネル,現在では,ことが理解されていますが,本土の主要オンラインショップになります,専門家の武器はどのように電子商取引,e-コマースおよび統合のための伝統的なビジネスモデルの "第三の道"は,独自の収益モデルを掘り起こし, "1 +1> 2"の効果を確認するには "第三の道"をお探しですか,深センで "質問と回答"が従来の小売企業は,競争の新ラウンドに面しています,深セン李トング需要受注の4つのイメージ重合商務研究センター研究所では, "単純に見えるかも知れませんが,実際にはこれは,電子商取引の競争力の中核をなすものです,多くのeコマース事業があるため,従来の小売ビジネスプロセスは,それによって彼らの競争上の優位性を確保するためのコストを削減し,最短の納期を確実にすることができ,同時に,基本的な保証 "在庫ゼロ"をリンクの多くを置き換えるために強いITシステムのおかげである,確かに,この記者とiResearch eコマースアナ蘇Huiyanインタビュー "オンライン取引の内容とのリンクは,各再検討し,改善するために伝統的な小売業者を必要とする"オンラインとオフラインのチャネルコンフリクト伝統的な小売企業が問題を解決する必要があります,さらに,顧客ネットワークの顧客のために,行が別の消費者団体,顧客のニーズなので,マーケティングはまた,伝統的な小売手段とは異なります,しかし,彼女は伝統的な小売企業がオンラインストアを実行することを強調しただけでなく,その利点を持っています,まず,ブランド効果,速く,純粋な電気意識より,ネットワーク上の従来の小売ビジネスオンラインブランド沈殿,第二には,サプライチェーンマネジメントである, "e-コマースビジネスの焦点は,電子機器は単に技術的な手段である,蓄積された経験,サプライチェーンの制御だけでなく,理解の販売等の伝統的な小売業者の年は,優れた利点を持っています"実際には,既存の電子商取引ビジネスのほとんどを言葉は,eコマースのサプライチェーンは,把握することが困難であり,同じことは,彼らが "しきい値"に直面することである,サプライチェーン全体が短い従来の商業サプライチェーンと比較されますが,インターネット仮想取引の電子商取引に基づいていますが,決して "単純な",期間は,物流,マーケティング,ユーザーエクスペリエンス,トラフィックの輸入に関連しているためだけでなく,ショップオペレータが記者に嘆いていたが,店は今,サプライチェーンで最大の問題に直面している, "たとえば,このリンクの順序は,あなたは同時にYahuo,船積みの時間は,新しいタイムツーマーケット,準市場パルスを避けるために,一方では,セキュリティ上の金額の範囲に制御する必要があります,"長年にわたって中国の小売が色濃く残る,広範囲で伝統的な小売業者は,サプライチェーン,市場情報のキャプチャ,何自分の強みを制御するために,ビジネスの経験を持っています,

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